arrow_drop_up arrow_drop_down
Concurrentievoordeel door elkaar blindelings te vinden.
12 november 2018 

Concurrentievoordeel door elkaar blindelings te vinden.

Wekelijks besteden we in onze blog aandacht aan de 9 tips die de teamintuïtie in jouw bedrijf versterken.

Vandaag tip 5: “Vertrouw op je eigen intuïtie, maar zorg ook dat je elkaar als teamleden intuïtief kunt vinden: dan is er sprake van teamintuïtie en dat zorgt voor optimaal lopende processen”

Het gedrag van alle teamleden moet bijdragen aan het realiseren van de visie en missie van je bedrijf. De teamsamenstelling speelt een belangrijke rol, want je team moet in balans zijn. Een team van gemotiveerde mensen die écht als een eenheid werken zijn tot topprestaties in staat. Het bijzondere aan het bedrijfsleven is dat wedstrijden en trainingen meestal samengaan. Dit maakt de uitdaging om tot teamintuïtie te komen groter, maar des te groter is ook de ontlading als er successen worden geboekt.

In het groeiproces van je bedrijf gebeurt er zoveel dat teamleden nauwelijks tijd hebben om na te denken. Ze moeten dus op hun intuïtie durven vertrouwen en daarnaast moeten zij ook elkaar intuïtief kunnen vinden. Interne geloofwaardigheid is zowel voor ondernemers als individuele teamleden van groot belang voor de vertrouwensbasis. Het gaat om blindelings vertrouwen op je eigen prestaties én op die van je team. Kun je dat niet, dan leidt dat af en zorgt het voor tijdverlies.

Denk aan het voorbeeld dat wanneer jij het estafettestokje moet doorgeven aan de volgende loper in een estafetteploeg. Dan helpt het niet als je tijdens het lopen nog moet nadenken over hoe je dat gaat doen. Onthoud dus goed dat teamintuïtie jouw bedrijf onderscheidt van de middelmaat. Hiervan is sprake als je op je eigen intuïtie durft te vertrouwen, maar ook elkaar intuïtief kunt vinden.

Het is logisch dat een gezamenlijke visie en aanpak de ontwikkeling van teamintuïtie versterken. De kracht van herhaling is nodig om 100% in te voelen wat er moet gebeuren, wat er van je verwacht wordt en wat jij van je teamgenoten mag verwachten. Net als je eigen intuïtieve beslissingen bereik je teamintuïtie door oefenen, oefenen en nog eens oefenen. Als je met elkaar steeds opnieuw moet nadenken hoe je moet handelen in bepaalde situaties, verlies je onnodig tijd en tijd is geld. Nog los van de vraag of er wel de juiste dingen worden gedaan.

Door de vastigheid van wederzijdse verwachtingspatronen kunnen teamgenoten elkaar sneller vinden. Daardoor houden ze tijd over om ook de meer uitdagende dingen te doen en problemen bij de bron aan te pakken. Denk hierbij ook aan innovatie, zodat je voorsprong op de concurrentie neemt of deze kunt vasthouden. Zonder gedeelde visie, geen tijdwinst. Zonder tijdwinst, geen gedeelde visie.

Ook het inwerken van nieuwe mensen in je team wordt gemakkelijker als er een gedeelde visie en aanpak is. Zo begrijpen nieuwe teamleden sneller waarom iets op een bepaalde manier gedaan wordt. De automatismen zijn onderdeel geworden van de cultuur: met andere woorden, hoe we met elkaar dingen doen in ons bedrijf.

Vraag: Hoeveel tijd besteedt jouw team aan innovatie en verbeteringen?

Over de schrijver
Eind vorige eeuw legt Paul Joore een sterke basis voor zijn zakelijke carrière bij de accountantstak van Arthur Andersen. Aansluitend is hij in allerlei (interim) management rollen actief in het bedrijfsleven, bij zowel beursgenoteerde als MKB bedrijven. Hierbij heeft hij zich ontwikkeld tot groei coach voor het MKB én trainer on the job. Groeien staat hierbij voor beter én groter worden. Met deze stevige achtergrond verstaat hij de kunst om zaken met elkaar in verband te brengen. Maar belangrijker nog is zijn drive om deze expertise deelbaar te maken met de échte ondernemers van ons land, die in het MKB. Zeker gezien de maatschappelijke ontwikkelingen waarvan, naast de verdergaande globalisering, ook digitalisering zonder meer een toonaangevend voorbeeld is. Dit vraagt om een andere manier van communiceren, want het heeft de klant wijzer gemaakt en daarmee veeleisender. “Ondernemers moeten doorzien wat de roep om transparantie betekent voor de manier waarop zij zich profileren. Ze moeten onderzoeken welke nieuwe mogelijkheden de digitalisering biedt om hun product te vermarkten. En dan moeten zij ook nog voortdurend de eisen bijhouden die de wet- en regelgeving voor de branche stelt. Ondernemers die willen doorgroeien, moeten weten wat er speelt en vooral weten waar zij staan.” Het MKB maakt nog te weinig gebruik van (digitale) tools. Succes is ambitie omgezet in resultaat. In dat kader valt het Paul Joore op, dat het MKB nog (te) beperkt gebruik maakt van tooling die in de loop der jaren is ontwikkeld om door middel van organisatie en structuur de kans op succesvolle groei te vergroten. Hij heeft zich daarom ten doel gesteld om deze grote groep op een laagdrempelige en toegankelijke manier van deze kennis en bijbehorende tooling te voorzien. Onwetendheid bij ondernemers moet daarmee worden omgezet in bewustwording van hoe zij hun eigen kwaliteiten en die van hun medewerkers effectiever en efficiënter kunnen inzetten in hun bedrijf. “Het is van belang dat de ondernemer inzicht heeft in de cijfers, de processen, de bedrijfscultuur. Hoe hangt alles samen en sturen we het gedrag van de medewerkers in de gewenste richting? De ondernemer formuleert zelf waar hij met zijn bedrijf naar toe wil. En dan is de tijd rijp voor de maatregelen die de processen meetbaar maken, beheersbaar maken en uiteindelijk ook verbeteren.” De kans, dat ondernemers hun doelen bereiken en succesvol groeien, wordt hiermee aanzienlijk vergroot. En zo is uiteindelijk de online Route ICR Applicatie geboren. Mooie bijkomstigheid is dat meer kennis bij het MKB bijdraagt tot meer focus en daardoor tot minder verspilling van energie en grondstoffen. Zo draagt een betere governance in het MKB ook nog eens bij aan een duurzamere wereld! Training, coaching en ondersteuning voor minder dan de prijs van een kopje koffie per dag. Wij geloven er dan ook heilig in dat iedere ambitieuze ondernemer met een goed business model áltijd succesvol kan groeien. Tenminste, als die bedrijven Route ICR volgen. Want met de webbased Route ICR DHZ coaching App zorg je dat alles tot in de puntjes is geregeld én maak je duidelijk wat de verwachtingen zijn van te leveren prestaties. Dit betekent dus houvast voor jezelf én je medewerkers om altijd de juiste focus te hebben. Doe je dit niet, dan is er een verwachtingskloof die beter en groter worden belemmert. Én daarnaast ook nog eens zorgt voor onnodig verlies van tijd, energie en geld. Route ICR is daarom educatie, advies en ondersteuning in 1 online omgeving voor jou en je team. Verhelderend, vernieuwend en resultaatgericht. Werken aan je organisatie met een prettig online houvast voor minder dan de prijs van een kopje koffie per dag. Want deze absolute basis moet voor iedereen beschikbaar en dus betaalbaar zijn!
Reactie plaatsen