arrow_drop_up arrow_drop_down
Lekkages vaak onzichtbaar in organisaties, dus onbewust risicovol.
22 augustus 2019 

Lekkages vaak onzichtbaar in organisaties, dus onbewust risicovol.

Repareer het dak nu de zon nog schijnt. Terwijl ik deze blog schrijf, is het 25 graden en schijnt de zon volop! Heerlijk natuurlijk, maar er komen helaas ook weer andere tijden aan. Dan is het buiten guur, waait het en regent het weer (te) vaak.

En mochten we nu ontdekken dat we ergens een daklekkage hebben of verwachten we die op korte termijn te krijgen, dan gaan we volop aan de slag om dit tijdig gerepareerd te hebben. Niemand zit er immers op te wachten dat het ook binnen gaat regenen…

De metafoor ‘het dak repareren als de zon nog schijnt’ voor bedrijven kennen we ongetwijfeld ook allemaal. En iedereen begrijpt ook wel wat daarmee wordt bedoeld, of toch niet? Want waarom wordt er binnen organisaties anders naar ‘lekkages’ gekeken? Of is men zich er wellicht niet van bewust dát er überhaupt lekkages zijn…. In dat geval loop je dus onbewust risico’s en ben je niet inControl zoals we dat noemen. En dan kun je zomaar voor onaangename verrassingen komen staan, zoals cashflow – en liquiditeitsproblemen. Want als je niet weet dat er lekkages zijn, weet je ook niet wat de mogelijke impact ervan is.

Altijd klaar voor economisch mindere tijden.

Binnen een organisatie, vanuit de metafoor dus, hebben we het niet over het dak. Nee, eigenlijk hebben we het over het fundament ónder de bedrijfsvoering ofwel ónder de te leveren prestaties. Dus logisch dat dit minder snel opvalt. Want waaraan herken je het fundament eigenlijk en hoe zie je dat het niet goed op orde is? Onderzoek wijst uit dat veel bedrijven en instellingen onvoldoende kennis en vaardigheden in huis hebben om tekortkomingen in het fundament van hun organisatie te herkennen. En wat niet zichtbaar is, krijgt geen aandacht.

Opvallend is dat de beste ondernemers wél in staat zijn om tekortkomingen in het fundament van hun bedrijf te herkennen. Maar zij beschikken dan ook over de noodzakelijke kennis en vaardigheden om alles tot in de puntjes te regelen. Want zij ontwikkelen hun organisatie voortdurend door om topprestaties te kunnen blijven leveren. Het mooie is dat dit ook voor jouw organisatie is weggelegd.

Want voor bedrijven geldt dus dat het fundament onder hun prestaties ongeacht de conjunctuur goed op orde moet zijn. En daarom is het ook voor jouw organisatie meer dan de moeite waard om hier eens kritisch naar te kijken. In eerste instantie om onaangename verrassingen te voorkomen. Maar aansluitend zeker ook om altijd topprestaties te kunnen leveren. Ook in mindere tijden dus. Want is jóuw organisatie te allen tijde klaar voor economisch mindere tijden?

Over de schrijver
Eind vorige eeuw legt Paul Joore een sterke basis voor zijn zakelijke carrière bij de accountantstak van Arthur Andersen. Aansluitend is hij in allerlei (interim) management rollen actief in het bedrijfsleven, bij zowel beursgenoteerde als MKB bedrijven. Hierbij heeft hij zich ontwikkeld tot groei coach voor het MKB én trainer on the job. Groeien staat hierbij voor beter én groter worden. Met deze stevige achtergrond verstaat hij de kunst om zaken met elkaar in verband te brengen. Maar belangrijker nog is zijn drive om deze expertise deelbaar te maken met de échte ondernemers van ons land, die in het MKB. Zeker gezien de maatschappelijke ontwikkelingen waarvan, naast de verdergaande globalisering, ook digitalisering zonder meer een toonaangevend voorbeeld is. Dit vraagt om een andere manier van communiceren, want het heeft de klant wijzer gemaakt en daarmee veeleisender. “Ondernemers moeten doorzien wat de roep om transparantie betekent voor de manier waarop zij zich profileren. Ze moeten onderzoeken welke nieuwe mogelijkheden de digitalisering biedt om hun product te vermarkten. En dan moeten zij ook nog voortdurend de eisen bijhouden die de wet- en regelgeving voor de branche stelt. Ondernemers die willen doorgroeien, moeten weten wat er speelt en vooral weten waar zij staan.” Het MKB maakt nog te weinig gebruik van (digitale) tools. Succes is ambitie omgezet in resultaat. In dat kader valt het Paul Joore op, dat het MKB nog (te) beperkt gebruik maakt van tooling die in de loop der jaren is ontwikkeld om door middel van organisatie en structuur de kans op succesvolle groei te vergroten. Hij heeft zich daarom ten doel gesteld om deze grote groep op een laagdrempelige en toegankelijke manier van deze kennis en bijbehorende tooling te voorzien. Onwetendheid bij ondernemers moet daarmee worden omgezet in bewustwording van hoe zij hun eigen kwaliteiten en die van hun medewerkers effectiever en efficiënter kunnen inzetten in hun bedrijf. “Het is van belang dat de ondernemer inzicht heeft in de cijfers, de processen, de bedrijfscultuur. Hoe hangt alles samen en sturen we het gedrag van de medewerkers in de gewenste richting? De ondernemer formuleert zelf waar hij met zijn bedrijf naar toe wil. En dan is de tijd rijp voor de maatregelen die de processen meetbaar maken, beheersbaar maken en uiteindelijk ook verbeteren.” De kans, dat ondernemers hun doelen bereiken en succesvol groeien, wordt hiermee aanzienlijk vergroot. En zo is uiteindelijk de online Route ICR Applicatie geboren. Mooie bijkomstigheid is dat meer kennis bij het MKB bijdraagt tot meer focus en daardoor tot minder verspilling van energie en grondstoffen. Zo draagt een betere governance in het MKB ook nog eens bij aan een duurzamere wereld! Training, coaching en ondersteuning voor minder dan de prijs van een kopje koffie per dag. Wij geloven er dan ook heilig in dat iedere ambitieuze ondernemer met een goed business model áltijd succesvol kan groeien. Tenminste, als die bedrijven Route ICR volgen. Want met de webbased Route ICR DHZ coaching App zorg je dat alles tot in de puntjes is geregeld én maak je duidelijk wat de verwachtingen zijn van te leveren prestaties. Dit betekent dus houvast voor jezelf én je medewerkers om altijd de juiste focus te hebben. Doe je dit niet, dan is er een verwachtingskloof die beter en groter worden belemmert. Én daarnaast ook nog eens zorgt voor onnodig verlies van tijd, energie en geld. Route ICR is daarom educatie, advies en ondersteuning in 1 online omgeving voor jou en je team. Verhelderend, vernieuwend en resultaatgericht. Werken aan je organisatie met een prettig online houvast voor minder dan de prijs van een kopje koffie per dag. Want deze absolute basis moet voor iedereen beschikbaar en dus betaalbaar zijn!
Reactie plaatsen